主题解答：
工具买了没人用，，，，，，，不是工具不好，，，，，，，是你步骤错了，，，，，，，常见原因两个：
第一，，，，，，，没培训，，，，，，，各人不会用，，，，，，，嫌麻烦，，，，，，，就不用了。。。。。。 。。
第二，，，，，，，没 benefits，，，，，，，用了对他没益处，，，，，，，不用也没坏处，，，，，，，天然没人用。。。。。。 。。
解决步骤也单一：
第一步，，，，，，，买了之后让厂商给团队做培训，，，，，，，教会各人怎么用，，，，，，，怎么提高效能，，，，，，，不要买完就抛那里，，，，，，，各人不会用当然不用。。。。。。 。。
第二步，，，，，，，明确要求，，，，，，，划定哪个工作必须用这个工具做，，，，，，，不用不能，，，，，，，有查核，，，，，，，各人就用了。。。。。。 。。
第三步，，，，，，，设置楷模，，，，，，，谁吓酌好了，，，，，，，表彰，，，，，，，给点幼嘉奖，，，，，，，各人就随着学了。。。。。。 。。
千万不要买完就不论了，，，，，，，那样注定没人用，，，，，，，钱就白花了。。。。。。 。。
建议：一次不要上多个新工具，，，，，，，一次上一个，，，，，，，教会各人用，，，，，，，用起来了再上第二个，，，，，，，各人不会一下子接受太多新器材。。。。。。 。。
划沉点：
- 没人用不是工具不好，，，，，，，是没推广好
- 先培训，，，，，，，教会各人怎么用，，，，，，，怎么省功夫
- 要有查核要求，，，，，，，必须用，，，，，，，不用不能
- 一次上一个，，，，，，，不要一下子上一堆
落地幼Tips：
- 指定一个工具掌管人，，，，，，，谁掌管用，，，，，，，出问题找谁
- 每周开10分钟会，，，，，，，说说用的心得，，，，，，，解决问题
- 用了之后的确省功夫，，，，，，，各人天然就愿意用了
延长你可能还想问：培训要花钱吗？？？？？大部门工具厂商免费给你培训，，，，，，，不用你花钱，，，，，，，安心让他们来。。。。。。 。。