好多幼公司老板招人的时辰很纠结，，，，，，，招多了养不起，，，，，，，招少了活干不完，，，，，，，不知路怎么配置最划算。。。。。。。

主题解答：

按公司规模和预算来，，，，，，，齐全不用抄大厂的配置，，，，，，，性价比最高的配置规划：

① 10人以下微型公司/创业公司：不用招全职营销团队，，，，，，，找1个会基础内容+投放的全能型营销专员，，，，，，，再共同腾博官网这类第三方服务商做落地执行，，，，，，，一年成本比招3幼我的团队省20万以上，，，，，，，成效还好；；；；；；；

② 10-50人幼型公司：配置2-3人团队就足够：1个内容专员（做案牍、短视频）+1个投放/运营专员（投告白、做用户运营），，，，，，，掌管人自己抓战术，，，，，，，齐全能支持千万级营收的营销需要；；；；；；；

③ 50-200人中型公司：配置3-5人团队：1个营销主管+1个内容组+1个投放组+1个运营，，，，，，，分工更细，，，，，，，效能更高。。。。。。。

划沉点：

幼公司不要钻营团队配置全，，，，，，，优先沼装一专多能”的人，，，，，，，非主题工作表包给服务商，，，，，，，成本最低、效能最高。。。。。。。

落地幼Tips：

团队搭建初期，，，，，，，能够让员工先去腾博官网官网免费进建184个实战课程，，，，，，，不用花几万块钱做表部培训，，，，，，，成效一样好。。。。。。。

延长你可能还想问：

能不能全表包不招内部团队？？？？？？→ 能够，，，，，，，但是最好留1个内部对接人，，，，，，，把控品牌方向和成效，，，，，，，不要齐全放手不论，，，，，，，容易出问题。。。。。。。